準備好駕馭了嗎？
2018 年 3 月 10 日至 11 日，為有目標的企業家和初露頭角的企業家提供了一個機會，讓他們有機會聯繫並一起工作。作為最優秀和最聰明的人，他們整合併集思廣益，確切地了解如何推動他們的組織發展。它是任何業務中最重要的元素。IIT 孟買會議匯集了最有效的企業主、創新者、投資者、組織模式創建者、專家、政策制定者、院士以及商業專家，在中小企業的創業精神。
過去十年左右，在與家人簽約擁有服務和高等教育之間的兩難境地。這些範圍實際上已經朝著創業方向以及加入家族企業的方向傾斜。
讓我們探討一下它的起源和原因：
創世紀
今天，家族企業佔世界服務業的三分之二，並生產世界上大部分的經濟產出、工作和財富。在全球許多地區，家族企業主導著經濟環境。“家族控制的公司目前佔全球 500 強中的 19%，”The Financial 專家指出。僅在印度，就有 67% 的公司是家庭經營的。麥肯錫預測，到 2025 年，全球肯定會有超過 15,000 家公司的年收入至少達到 10 億美元，其中 37% 將是新興市場的家族企業。
要求
無論您是繼續從事成功的家庭服務，還是享受面臨挑戰並試圖實現轉型的企業，都需要家庭成員業務監控計劃。
成功的家族企業：
有效的家庭服務之所以成功，是因為家庭看到了他們所在行業的重大變化。基本上，有效的家庭就是生意。此外，家庭之所以成功，是因為他們投資於生產性任務，強調增加財產，以及相對較少的財富。這些家庭維護了一個敦促相對創造持久價值點的社會。這些家庭鼓勵企業主並不罕見。此外，成功的家庭保持合理的團結，使樂於助人的成員彼此忠誠，也忠於家庭的目標。幾代人之後，隨著家庭成員變得更加多樣化，很可能每一代人中只有少數家庭成員會直接從事商業活動。
企業之外的參與者仍然可以維持家庭成員的人道主義努力或社會任務，以及在某些情況下，參與程度足以維持家庭成員團結的法律實踐管理。然而，購買家族企業家還可以保持熟練的參與者為更廣泛的家族成員的廣泛和目標做出貢獻。購買家庭成員企業家必鬚根據他們的服務計劃的可行性客觀地進行，同樣在家庭內部也是公平的。即使一些商業工作沒有成功，這些金融投資肯定會幫助您找到保持業務擴展的能力。你正在發出一個重要的信息：這個家庭致力於創造價值。
家庭公司——面臨挑戰
雖然家庭成員公司通常比其他類型的企業更具有娛樂性，但它們面臨著需要管理的獨特挑戰。這種限制常常扼殺家族企業。
這就需要學習家族公司監控課程，幫助學生準確理解如何利用韌性，克服障礙，抵禦公司以及擁有它們的家族成員的弱點。
家庭服務管理計劃與創業 MBA 有何不同？
家庭成員業務監控和創業 MBA 課程讓您為建立和定制自己的業務做好準備。然而，有一個精緻的區別。與幫助學生準備成立公司的創業 MBA 不同，家庭工商管理課程針對的是尋求維持、擴大和擴大公司的家庭本地企業主。材料和教學法包括創業原則、公司可持續性、市場趨勢，從而導致投資組合增長和業務發展。該計劃肯定會幫助您評估您的家族成員企業的狀況，並為您加速您的業務提升到一個新的程度。
企業管理學院/學院
澤維爾管理學院 (XLRI)，賈姆謝德布爾，使用為期六個月的全日制信息研究生課程獲得企業家管理認證 (PGPCEM)。
印度甘地訥格爾創業促進學院提供為期兩年的全日制房地產博客文章管理-商業創業研究生文憑 (PGDM-BE)。
SP Jain Institute of Management and Research – Mumbai, Start Your Business Accreditation Program (SYB), Grow Your Service Certification Program (GYB), The Business Manager (TEM)。
Narsee Monjee 監測研究所，孟買，社會創業 MBA
Xavier Institute of Monitoring and Entrepreneurship – Bangalore，提供為期一年的創業發展計劃 (EDP)。
艾哈邁達巴德的 Nirma 管理學院提供常規的兩年制 MBA，是家庭成員商業和創業方面的專家。
諾伊達的 Amity Company School 提供 2 年的創業 MBA 課程。
IIM，班加羅爾，專門從事企業主和家庭成員服務。
IIM Udaipur，女企業家管理成長計劃。
國家創業與小企業發展研究所 (NIESBUD)，德里。
NIESBUD 是印度聯邦政府微型、小型和工具企業部下屬的創業和本地業務發展所在地的頂尖機構。它負責不同組織和公司參與創業成長的任務，特別是在小工業和小企業領域。它還為新興企業主和本地企業提供許多培訓和進階培訓課程。
做出理想的選擇：。
在世界範圍內的家政服務中，我們紀念的企業主一般都是企業主。如果您想成為一家企業的創始人，請開始您的新事業，並了解如何瀏覽，接受純粹的 MBA 創業。然而，如果你想加入家族企業，同時又要照顧和發展創始人的發展，你不應該成為企業主，而是要理解和發揚老闆的願景，一個MBA在創業中會更有用。
出於這個原因，您必須做出正確的和通知的選項……
這些是否同樣具有排他性？
如果這讓你相信家庭成員服務監控計劃與創業不相容。原因是因為它們是為留在通常受傳統約束的多代家庭成員組織中的學生準備的。讓我告訴你，我們需要模糊這裡的界限。家庭服務需要額外的業務。他們需要傳遞創業思維和能力。為多代人創造新的財富流——而不是簡單地將業務代代相傳。我們需要提出“家庭創業”的想法。當家庭服務部門發生領導層變動時，新一代管理層應小心維護並建立前任領導者的網絡和知識，同時擴大他們自己的網絡。
